העסק שלכם מצליח, החברה שלכם משגשגת וזה מעודד.
אך קצב המשתנים בעולם העסקים החדש מהיר, החל משלבי אופי הניהול, הנעת העובדים והאסטרטגיה התואמת את אופי וצרכי הארגון.
האם הארגון שלכם מוכן לזה?
נעים מאד, שמי חיים מסינג. MBA במנהל עסקים, מנטור, מאמן אישי, ומאמן ארגוני מומחה בליווי מנהלים, מעל ל-20 שנים.
את ניסיוני הרב צברתי בתחומי הניהול, במגזר הפרטי הממשלתי והמוניציפלי, וכמאבחן בכיר במרכז הערכה של חיל האויר.
בעברי-מפקד בסיס בחיל האויר, מנכ"ל עירייה, מנכל במשרד ראש הממשלה, סמנכ"ל בחברת אורמת, מנהל בכיר בקק"ל, מ"מ ראש העיר.
בכל אחת מהתחנות הללו עסקתי בנושאי הניהול, בניית אסטרטגיה, הנעת עובדים ניהול תקציבי במסגרת משק כלכלי סגור, והצעדת הארגון למימוש מטרותיו .
השירותים הניתנים על ידי הינם בתחומי ליווי המנהלים ,אימון אישי לקריירה והעצמת יכולות.
מניסיוני למדתי כי אמון הדדי בין המנהל/ת לביני מהווים את הבסיס להצלחת התהליך.
יחד נבנה אסטרטגיה לארגון ,נטמיע תרבות ארגונית התואמת את אופי הארגון ונמצה את הפוטנציאל הטמון במשאב האנושי ,על מנת להביא את הארגון להצלחה מירבית.
מהווה עבורי אתגר רב חשיבות בהעצמת יכולות המתאמן/ת ובבניית חזון תעסוקתי/אישי התואם את אישיותו של המתאמן/ת.
האימון האישי מביא לידי ביטוי את הפער שבין השתקפות המציאות של המתאמן/ת לבין המציאות/חזון הרצוי על ידו.
ארבע שלבים בתהליך.
1. מצב עכשווי של המתאמן/ת
2. זיהוי התנהליות מקדמות
3. זיהוי התנהליות מעכבות
4. בניית חזון – שיא ההצלחה בעיני המתאמן/ת.
בניית תכנית עבודה המבוססת על חשיבה, ניתוח מצב קיים, תכנון וקבלת החלטות, במטרה להוביל את הארגון להצלחה מירבית בכל תחומי פעילותו.
אנו מציעים ליווי מלא לכל אורך התהליך, החל ממפגשים וראיונות עם צוות החברה, ההנהלה והעובדים, ועד ליצירת תרבות אירגונית התואמת את חזון האירגון והערכיו.
בכל אחת ואחד מאיתנו טמונים חוזקות ופוטנציאל אותם נדרש להעצים. תהליך האימון האישי לקריירה כולל בחירת העיסוק התואם את אישיות המתאמן/ת ובחינת היכולת להגשים את הייעוד האישי של כל אחת ואחד, תוך התמודדות עם חסמי ההצלחה והעצמת יכולות.
חייגו כעת:
📞 052-276-0000
או השאירו פרטים בקליק:
בכל אחת מהתחנות הללו עסקתי בנושאי הניהול, בניית אסטרטגיה, הנעת עובדים ניהול תקציבי במסגרת משק כלכלי סגור, והצעדת הארגון למימוש מטרותיו .
טלפון:
972-52-276-0000+
מייל:
haim@haim-messing.co.il
